BIEN CONSTRUIRE COMMENCE PAR BIEN GÉRER.
Nous représentons les intérêts du propriétaire pendant tout le processus de construction. Nous planifions, coordonnons et contrôlons les travaux afin que coût, délai, qualité et périmètre restent maîtrisés.
UN PILOTE DE PROJET AVEC UNE VISION BUSINESS
Le Construction Management consiste à gérer la construction comme un projet, en anticipant les problèmes, en prenant des décisions et en fournissant des informations fiables.
COMBIEN CELA COÛTERA-T-IL ? QUAND SERA-T-IL TERMINÉ ? QUELS SONT LES RISQUES ?
DE LA PREMIÈRE ANALYSE À LA CLÔTURE
Définition du projet
Revue du périmètre, des objectifs, du budget, du planning et des contraintes avant les travaux.
Planification
Feuille de route réaliste avec jalons, phases, dépendances et priorités.
Appels d’offres et marchés
Définition des périmètres, analyse des offres et comparatifs homogènes.
Contrôle économique
Suivi du budget, situations, modifications, travaux supplémentaires et prévisions.
Gestion des entreprises
Coordination des entreprises et sous-traitants et suivi des engagements.
Suivi des travaux
Contrôle de l’avancement, de la qualité, du planning et des points critiques.
Gestion des modifications
Évaluation de l’impact des changements sur coût, délai, qualité et périmètre.
Clôture et livraison
Levée des réserves, documentation finale, clôture technique et économique et livraison.