CONSTRUIR BÉ COMENÇA PER GESTIONAR BÉ.
Representem els interessos de la propietat durant tot el procés constructiu. Planifiquem, coordinem i controlem l’obra perquè cost, termini, qualitat i abast estiguin sota control.
UN DIRECTOR D’OBRA AMB VISIÓ DE NEGOCI
El Construction Management no consisteix només a coordinar industrials. Consisteix a gestionar la construcció com un projecte, anticipant problemes, prenent decisions i proporcionant informació fiable.
QUANT COSTARÀ? QUAN ESTARÀ ACABAT? QUINS RISCOS TENIM?
DE LA PRIMERA ANÀLISI AL TANCAMENT
Definició del projecte
Revisió de l’abast, objectius, pressupost, programa i condicionants abans d’iniciar l’obra.
Planificació
Full de ruta realista amb fites, fases, dependències i prioritats.
Licitació i contractació
Definició d’abasts, anàlisi d’ofertes i comparatius amb criteris homogenis.
Control econòmic
Seguiment de pressupost, certificacions, canvis, extres i previsions.
Gestió de contractistes
Coordinació de contractistes i industrials i seguiment dels compromisos.
Seguiment d’obra
Control d’avanç, qualitat, planificació i punts crítics.
Gestió de canvis
Valoració de l’impacte de modificacions en cost, termini, qualitat i abast.
Tancament i lliurament
Repasos, documentació final, tancament tècnic i econòmic i lliurament ordenat.